U-rapport 109
”Håll i, håll ut!” Om Trollhättans Stads hantering av pandemin
Av: Gustaf Kastberg Weichselberger, Björn Brorström, Caroline Leppänen och Sanna Eklund
I denna rapport fokuseras hur Trollhättans Stad hanterat Coronapandemin. Det mer specifika syftet är att beskriva och klargöra hur olika delar av den kommunala organisationen och verksamheten klarat att hantera pandemin ur ett organiserings-, lednings- och styrningsperspektiv. Utvärderingsstudien är en del av ett omfattande forsknings- och utvärderingsprogram vid Kommunforskning i Västsverige (KFi). Ambitionen med programmet är att skapa underlag för ett bredare lärande kring hanteringen av pandemin. I analysen pekas på att Trollhättan efter två år med pandemin funnit en välfungerande organisations- och ledningsstruktur. I pandemins inledningsskede fanns vissa otydligheter gällande krisorganisering. Styrkan organisatoriskt och ledningsmässigt har främst legat i den decentraliserade strukturen där mycket av beslutsfattandet skett på förvaltningsnivå. Det har funnits en tydlig vilja, en tillit mellan olika aktörer och en kapacitet att utvecklas efterhand som varit värdefull.