Seminarium: Entreprenörer i offentlig förvaltning – en elefant i en porslinsaffär

Entreprenörskap har blivit alltmer etablerat i kommunal förvaltning. Inom flera områden är kommunala tjänstepersoner kreativa, de väcker nya initiativ och mobiliserar för att förverkliga sina idéer – med andra ord agerar de entreprenöriellt. Entreprenörskap i förvaltningen ses ofta som lösningen på svårknäckta lokala samhällsutmaningar. Samtidigt medför det entreprenöriella förvaltningsidealet nya utmaningar. Under seminariet diskuteras frågor som:

• Vad händer egentligen när ”entreprenörer” börjar befolka förvaltningarna och stöta sig med invanda byråkratiska strukturer?
• Kan entreprenörskap och byråkrati samsas under ett och samma kommunhustak?
• Kan entreprenörskapet rent av vara ett styrnings- och demokratiproblem?

 

Medverkande
Albin Algotson, fil dr, Centrum för kommunstrategiska studier, Linköpings universitet

 

När? 4 oktober kl 13.00-15.00. Anmäl dig senast den 30 september

Var? Seminariet hålls via Zoom, länk skickas per mail den 3 oktober

Hur? Anmäl dig här eller via KFis hemsida www.fi.se

Pris? Seminariet är kostnadsfritt

 

Läs mer om seminariet här (PDF)

 

 

I årets andra nummer av KFi-Nytt kan du bland annat läsa om dilemman vad gäller samarbete, demokratiarbete, kommuners hantering av Coronapandemin, styrning med beröm, höstens KFi-seminarier och KFi-dagen samt en ny bok om finansiell analys av kommuner och regioner.

 

Läs KFi-nytt här (PDF)

 

Trevlig läsning

 

Seminarium: Vad vi vet om tillitsbaserad styrning och ledning?

Seminariet ges mot bakgrund av ett nytt utvärderings- och forskningsprogram som är under uppstart på KFi där syftet är att belysa hur tillitsbaserad styrning införts, vilka erfarenheter som gjorts och vilka effekter som uppstått. I fokus står styrmodellers praktiska utformning och ändamålsenlighet. Fokus för seminariet är erfarenheter kring försök att tillämpa styrning med tillitsorienterade principer, vilka de mer konkreta uttrycken avseende ledning, styrning, kultur och organisation är och vad krävs för att förverkliga mer handlingsutrymme, mindre detaljstyrning och större samsyn.

Medverkande
Sven Siverbo, professor, Karlstads universitet, programansvarig KFi

När? 29 september kl. 13.00-15.00. Anmäl dig senast den 27 september

Var? Seminariet hålls via Zoom, länk skickas per mail den 28 september

Hur? Anmäl dig via KFi:s hemsida

Pris? Seminariet är kostnadsfritt

 

Läs mer om seminariet här (se PDF)

 

Varmt välkommen 

 

 

KFi:s seminarier hösten 2022

Läs inbjudan som PDF här

Samtliga aktiviteter är kostnadsfria.

Fasad, nytta eller källa till konflikt? Svenska kommuners arbete mot extremism
Robin Andersson Malmros, fil dr, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet,
Biträdande föreståndare, Segerstedtinstitutet
Tisdagen den 6 september 2022 kl. 13:00-15:00, på KFi, Göteborg

Entreprenörer i offentlig förvaltning – en elefant i en porslinsaffär?
Albin Algotson, fil dr, Centrum för kommunstrategiska studier, Linköpings universitet
Tisdagen den 4 oktober 2022 kl. 13:00-15:00, via Zoom

Mellanhänder vid upphandling
Sanna Eklund, fil dr, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Torsdagen den 27 oktober 2022 kl. 13:00-15:00, på KFi, Göteborg

KFi-dagen
Torsdagen den 24 november 2022, kl. 09:00-16:00, på Gothia Towers, Göteborg. 

Redovisningsdagen
Pierre Donatella, docent, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Hans Petersson, föreläsare och analytiker, Kommunalekonomernas förening (KEF)
Onsdagen den 14 december 2022 kl. 13:00-15:00, via Zoom

Inbjudningar till respektive seminarium skickas ut i närmare anslutning till seminariet

Varmt välkommen!

Gå till anmälan (klicka här)

 

U-rapport 110
Struktur, improvisation och gott omdöme – Härryda kommuns hantering av konsekvenserna av coronapandemin

Av: Björn Brorström och Viveka Nilsson
under medverkan av Ola Sabel

Bedömningen i rapporten är att Härryda kommun har hanterat konsekvenserna av pandemin väl.
En robust organisationsstruktur, en väl fungerande krisledning och kompetens och engagemang hos chefer och medarbetare är huvudförklaringar. Utvärderingen leder fram till ett antal rekommendationer som snarast är uppmaningar till och påminnelser om viktiga hänsynstaganden och åtgärder för ytterligare utveckling av styrning, organisation och ledning för krishanteringen och för utveckling av verksamheten i den kommunala vardagen. Det är viktigt att ta till vara de lärdomar som vunnits under pandemiåren.

Läs rapporten här

 

 

U-rapport 111

Centrumbildningar vid universitet och högskolor – förekomst, fördelar och faror

Av: Björn Brorström

I denna rapport behandlas centrumbildningar vid universitet och högskolor. Syftet med rapporten är att bringa ordning i hur och varför centrumbildningar finns. Förekomsten av centrumbildningar redovisas och vilka olika typer av orsaker det kan finnas till att inrätta och bedriva verksamhet inom centrumbildningar. Ett resonemang förs avslutningsvis om profilering och kollegialitet, det gamla kära temat när styrning, organisering och ledning inom universitet och högskolor behandlas aktualiseras således även i detta sammanhang.

 

Läs rapporten här

 

 

 

KFi-rapport 179

Fyra år med mellankommunala samarbeten – Slutrapportering av följeforskningsprojektet samarbete för kvalitativt utförande

Av: Isabell Meltzer och Gustaf Kastberg Weichselberger

I rapporten summeras ett flerårigt forskningsprojekt om mellankommunala samarbeten i svenska kommuner genom att bl a lyfta fram lärdomar om problem som kan dras av samarbetena. Å ena sidan kan man konstatera att samarbetena i sig bidragit till att uppfylla en del av de förväntningar som fanns vid bildandet av samarbetena såsom stärkt personalsituation och ett mer effektivt resursanvändande. Å andra sidan ger analyser indikationer på att samarbeten är långt ifrån en enkel syssla utan istället är kantade av en hel del problem. I några fall upplevda som så problematiska att ett uppbrott ur samarbetet framstått som ett bättre alternativ än att kvarstå. Det konstateras att det är en poäng i att förstå olika samarbetssituationer utifrån två dimensioner: grad av intresse och grad av fragmenterad styrning. Samarbete kring gemensam produktion av verksamhet kan därmed antingen antas tilldra sig högt eller lågt intresse, och kännetecknas av högre eller lägre grad av fragmenterad styrning.

 

Läs rapporten här

 

LÄRDOMAR AV HANTERING AV CORONA I KOMMUNER OCH REGIONER

Seminariet bygger på de erfarenheter som gjorts inom ramen för forsknings- och utvärderingsprogrammet KomCo, Kommuner och regioner i Coronatider.

Programmet fokuserar övergripande organisations- och ledningsutmaningar. Under seminariet ges en sammanfattning kring de iakttagelser som gjorts fram till nu.

 

Bland annat fokuseras:

-Relationen mellan politiker och tjänstemän

-Beredskapsplaners roll

-Den svenska förvaltningsmodellen

-Omsorgens förutsättningar

 

Seminariet äger rum på Zoom den 18 maj kl 13.00-14.00 (se länk  till anmälan nedan)

 

Läs mer om seminariet (öppnas i PDF)

 

KFi-rapport 178

Vad vi vet om tillitsbaserad styrning och ledning

Av: Sven Siverbo

I rapporten konstateras att TBSL är ett vagt fenomen förknippat med positivt värdeladdade ord som tillit, handlingsutrymme, medborgar-/brukarorientering, samverkan, långsiktighet, öppenhet etc. Dessutom kopplas det samman med en vilja att ta bort detaljstyrning och onödig administration, vilket också vanligtvis är populärt. Sammantaget har det givit TBSL goda möjligheter att sprida sig till offentliga organisationer och det är inte omöjligt att spridningen kommer att fortsätta ett tag till. I rapporten uppmärksammas dock att det som utmärker vaga koncept som sprids snabbt är att de vanligtvis inte blir så långlivade.

 

Läs rapporten här

 

 

Läs det nya numret av KFi-nytt 

Tillit och styrning i fokus 

Den mer dramatiska tillvaron som inleddes i och med coronautbrottet för
två år sedan fortsätter. Två kriser har inträffat redan under året, trots att
det första kvartalet knappt hunnit passera. Den första har nästan hunnit
glömmas bort. Det handlar om den kris som skapades medan omikron-varianten
spreds med en otrolig hastighet. Var det en separat kris i relation
till den mer långdragna coronapandemin? Svårt att säga var gränser går
givetvis, men för oss som studerat hanteringen av pandemin fanns det nya
dimensioner i den. En sak var det otroligt snabba förloppet. En annan
att det tog formen av en sjukskrivningskris snarare än en sjukdomskris.
För den offentliga sektorn blev utmaningarna att hantera stora mängder
sjuka eller karantänsatta en delvis ny utmaning. Den andra krisen handlar
givetvis om utvecklingen i Ukraina och följderna av de sanktioner som
skapats. Vad det innebär för offentlig sektor är svårt att sia om annat än
att vi redan nu vet att många kommuner arbetar för fullt med att hantera
mottagandet av flyktingar. På kort tid har vi därmed sett kriser av olika
slag. En sak att hantera under kris är kommunikation internt och i relation
till medborgare. Mer om det står att läsa i KFi-rapport 172, författad av
Bengt Johansson. Rapporten bygger på erfarenheter från våra studier inom
ramen för forskningsprogrammet KomCo där fokus ligger på regionens
och kommuners hantering av pandemin.

Länk till KFi-nytt (PDF-fil)