Ta del av aktuella redovisningsfrågor inom det kommunala området

På årets redovisningsdag kommer det att hållas presentationer under rubrikerna ”Covid-19 – hanterades pandemin som en väsentlig händelse efter räkenskapsårets slut?” samt ”Aktualitet – när upprättas delårsrapporten och årsredovisningen i kommunsektorn?” Likaså berörs en praxisundersökning om delårsrapporten som KFi har gjort på uppdrag av Rådet för kommunal redovisning. Avslutningsvis presenteras två studier där den ena behandlar förekomsten av mål för en god ekonomisk hushållning för den kommunala koncernen och den andra berör diskrepansen mellan budgeterade och genomförda investeringar inom den kommunala vatten- och avloppsbranschen.

Redovisningsdagen äger rum via Zoom den 17 dec kl 10.00-12.00 (se nedanstående länk).

 

Inbjudan Redovisningsdagen (PDF)

Varmt välkommen – anmäl dig här

KFi-rapport 172

Kommuner och regioner för en fungerande offentlig verksamhet i vardag och i kris

Av: Björn Brorström och Mikael Löfström

I rapporten diskuteras det kommunala självstyrets förutsättningar och möjligheter vid krishantering under Covid-19 pandemin. Detta görs genom att med utgångspunkt i det kommunala självstyrets strukturella förutsättningar belysa kommunernas krishantering utifrån omfattande empiriska studier av fem kommuner och en region som genomförts under perioden 2020–2021. I rapporten konstateras att den studerade regionen och de studerade kommunerna har hanterat konsekvenserna av pandemin väl. Decentraliserade organisationer, bärkraftiga strukturer, lokalt ansvarstagande, kompetenta chefer och personligt engagemang förklarar ett ändamålsenligt krisarbete och en snabb och nödvändig anpassning till dramatiskt nya förutsättningar samtidigt som den ordinarie verksamheten upprätthållits på en tillfredsställande nivå och med en tillfredsställande kvalitet. Utmaningen har framför allt funnits i en fungerande, eller i det här fallet icke fungerande, flernivåstyrning när de statliga myndigheterna saknar såväl kunskap om de regionala och kommunala verksamheterna som förmåga att kommunicera med desamma.

 

Läs rapporten här

U-rapport 106

Universitetsbibliotek i förändring – om finansiering och styrning för kvalitet och effektivitet vid Göteborgs universitetsbibliotek

Av: Björn Brorström

Universitetsbiblioteket vid Göteborgs universitet är en väl fungerande verksamhet som fullgör sina uppdrag med god kvalitet. Det är en övergripande och enkel sammanfattning av de uppfattningar som finns om biblioteket av dess avnämare. Den egna bilden av verksamheten bekräftar en tillfredsställelse med hur verksamheten bedrivs samtidigt som ambitionerna är att göra och åstadkomma mera. De problem som identifierats handlar inte om brister i verksamheten utan om en osäkerhet kring om verksamhetens omfattning och kvalitet står i paritet med de resurser biblioteket förfogar över. Det finns inga belägg för bristande effektivitet men bristen på transparens i hur medel fördelade till biblioteket används skapar ett misstroende. En modell där biblioteket tillförs en bestämd procentsats av det kommande årets totala kostnader, såsom de är beräknade i budgetunderlaget för den kommande perioden för universitetet, är inte funktionell ur ett helhetsperspektiv. Förslaget är i denna rapport därför att ersätta den rådande modellen. Vidare föreslås en ändrad och mer aktiv roll för biblioteksnämnden. Åtgärder föreslås för att kommunicera resultatet av bibliotekets verksamhet bättre såväl inom som utanför universitetet. En rekommendation är också att skapa klarhet i uppgiftsfördelningen inom universitet i frågor som rör biblioteksverksamheten.

Läs rapporten här

 

 

 

 

KFi-rapport 171

Delårsrapporten – en kartläggning av praxis under perioden 2018-2020

Av: Pierre Donatella och Angelica Olsson

Rapporten syftar till att redogöra för praxis avseende delårsrapporten i kommunsektorn under perioden 2018-2020. Rapporten visar att det, i vissa avseenden, har etablerats en tydlig praxis för delårsrapporten i kommunsektorn. När det gäller perioden som delårsrapporten omfattar så har de allra flesta kommunerna valt att som periodens sista dag använda den 31 augusti. Det finns viss variation när det gäller antalet sidor på delårsrapporten. Den förenklade förvaltningsberättelsens innehåll uppvisar också vissa variationer. Andelen kommuner som upprättat en förvaltningsberättelse som utifrån normeringen är fullständig har ökat. Nästintill alla kommuner har upprättat drift- och investeringsredovisningar i delårsrapporterna under perioden 2018-2020. Innehållet varierar dock en hel del. Andelen kommuner som upprättar sammanställda räkenskaper har minskat för varje år som gått av den studerade perioden och andelen av kommunerna som har upprättat en kassaflödesanalys har också minskat under perioden.

Läs rapporten här

 

 

 

VÄLFÄRDSBOKSLUT – FRAMTIDENS STYRNING ELLER LYXFÖRPACKAD STATISTIK?

Offentlig sektor utpekas i samhällsdebatten som en nyckelaktör för förverkligandet av ett mer ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbart samhälle. En del av utmaningen ligger i att finna effektiva sätt att organisera och styra mot målsättningar som ofta kan beskrivas som komplexa och särskilt utmanande att bryta ner till processer, aktiviteter och mätbara effektmål.

Under KFi:s forskningsområde Social styrning och redovisning samlar vi nu vår pågående och framtida forskning på området. Utgångspunkten är att mer praktiknära kunskap behövs kring det allt intensivare utvecklingsarbete som sker, inte minst inom kommunsektorn. Temat på seminariet är välfärdsbokslut, en form av styr- och redovisningsteknik som över tid utvecklats utifrån ambitionen att förbättra styrbarheten inom välfärdsområdet. Utifrån studier diskuteras välfärdsbokslutens roll och framtid i styrningen av välfärdsområdet i kommunal sektor.

Exempel på frågor och teman som tas upp är:
• Vilka förhoppningar och ambitioner kommer till uttryck i välfärdsboksluten?
• Hur används välfärdsbokslut och vad är det som boksluten fångar?
• Vilka möjligheter och fallgropar uppstår med välfärdsbokslut?
• Social styrning och redovisning – en utblick i den internationella forskningslitteraturen

Medverkande
Cristian Lagström, doktorand, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Ansvarig för forskningsområdet Social styrning och redovisning vid KFi

Caroline Leppänen, doktorand, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Forskningsassistent, KFi

När? 29 oktober kl 10.00-11.30. Anmäl dig senast den 27 oktober
Var? Seminariet hålls via Zoom, länk skickas per mail den 28 oktober
Hur? Anmäl dig här eller via KFi:s hemsida www.kfi.se
Pris? Seminariet är kostnadsfritt

Läs inbjudan här (PDF)

Välkommen!

U-rapport 105

Utvärdering av Mölndals stads hantering av Covid-19 pandemin

Av: Jessica Algehed, Christian Jensen, Bengt Johansson och Caroline Leppänen

Rapporten behandlar Mölndals stads hantering av coronapandemin. Fokus ligger på övergripande organisering, ledning och styrning. Syftet är att beskriva och klargöra hur olika delar av den kommunala organisationen och verksamheten klarat att hantera effekten av spridningen av covid-19. Den övergripande bedömningen är att Mölndals stad har hanterat pandemin på ett bra och ändamålsenligt sätt givet de förutsättningar som rått. Kommunen har snabbt ställt om organisationen till krishantering. Strategin ter sig så här i backspegeln ha varit att följa nationella och regionala råd och rekommendationer och agera tidigt och framförallt samstämmigt, för att skapa stabilitet och trygghet i ett osäkert och svårbedömt läge.

Läs rapporten här

Välkommen till KFi-dagen den 26 november 2021

Vi fortsätter i år traditionen med att följa den aktuella utvecklingen gällande ledarskap, organisation och ekonomi i den kommunala sektorn. Ett tema som behandlas på årets KFi-dag är kommuners erfarenheter av Coronapandemin. Vi belyser också styrning ur olika perspektiv. Likaså ges reflektioner kring intraprenader, samarbete och effektivare ekonomistyrning.

Centrala teman i år är:

• Tillitsbaserad styrnings utbredning
• Kommuners hantering av Coronapandemin
• Organisering och roller i skolverksamhet
• Styrformer i offentlig verksamhet

Speciellt inbjudna gäster i år är Rasmus Broms, Carl Dahlström, Sanna Eklund och Sören Holmberg, Göteborgs universitet samt Jenny Johannisson, Myndigheten för kulturanalys.

Vi hoppas att du under trevliga former vill träffas för att utbyta erfarenheter med kollegor och medverkande forskare.

Välkommen!

Program KFi-dagen – 26 november 2021

Anmäl dig till KFi-dagen här

Ladda ned samtliga bilder som visades på KFi-dagen här (PDF)

I årets andra nummer av KFi-Nytt kan du bland annat läsa om tillitsstyrning och en utvärdering av finansieringsmodell inom Göteborgs universitet. Det ges också reflektioner kring kommuners delårsrapportering och finansiella utveckling. Under hösten ges också en rad intressanta seminarier på KFi.

Läs KFi-Nytt nr 2 2021 här  

U-rapport 104

Utvärdering av Stenungsunds kommuns hantering av Covid-19 pandemin

Av: Jessica Algehed, Christian Jensen, Mikael Löfström och Caroline Leppänen

Rapporten behandlar Stenungsunds kommuns hantering av coronapandemin. Fokus ligger på övergripande organisering, ledning och styrning. Syftet är att beskriva och klargöra hur olika delar av den kommunala organisationen och verksamheten klarat att hantera effekten av spridningen av covid-19. Den övergripande bedömningen är att Stenungsunds kommun har hanterat pandemin på ett bra och ändamålsenligt sätt givet de förutsättningar som rått. Kommunen har snabbt ställt om organisationen till krishantering. Strategin ter sig så här i backspegeln ha varit att följa nationella och regionala råd och rekommendationer samt att agera tidigt och framförallt samstämmigt, för att skapa stabilitet och trygghet i ett osäkert och svårbedömt läge. ”Att sova på saken” och ”följa linjen” är principer som har varit vägledande för krisarbetet, likväl som att ta ansvar för helheten och samverka och hjälpas åt att lösa de problem och utmaningar som uppkommit längs vägen.

 

Läs rapporten här 

VARFÖR HAR MYNDIGHETER SÅ MÅNGA OLIKA STYRFORMER? – OM HUR MULTIPLICITET I STYRNINGEN UPPSTÅR

Verksamhetsstyrning används i organisationer för att ge riktning åt handlingar mot mer eller mindre tydligt definierade mål. I organisationer tenderar verksamhetsstyrning kännetecknas av att en mångfald styrformer utvecklas och implementeras. Styrformer som exempelvis handlar om att mäta prestationer, skapa värderingar, måla upp målbilder, strategier med mera. Detta leder ofta till situationer där individer behöver hantera motstridiga styrningssignaler och en berättigad fråga är varför flera olika styrformer utvecklas och används i organisationer. Under seminariet kommer diskussioner föras kring:

• Hur kommer det sig att styrformer adderas?
• Hur kommer det sig att olika styrformer samexisterar?
• Hur motiveras en mångfald av styrformer?
• Hur kan vi tänka kring styrningens mångfald?

Medverkande: Kim Eriksson, fil. dr., Ekonomihögskolan, Linnéuniversitetet

När? 10 september kl. 13.00-14.30. Anmäl dig senast den 8 september

Var? Seminariet hålls via Zoom, länk skickas per mail den 9 september

Hur? Anmäl dig här eller via KFi:s hemsida www.kfi.se

Pris? Seminariet är kostnadsfritt

Välkommen