KFi-Zoominarier hösten 2021

Läs inbjudan som PDF här

Samtliga aktiviteter är kostnadsfria.

Varför har myndigheter så många olika styrformer?
– Om hur multiplicitet i styrningen uppstår
Kim Eriksson, fil.dr i företagsekonomi, Ekonomihögskolan, Linnéuniversitetet
Fredagen den 10 september 2021 kl. 13:00-14:30, via Zoom

Välfärdsbokslut – framtidens styrning eller lyxförpackad statistik?
Cristian Lagström, doktorand, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Programansvarig för forskningsprogrammet Social styrning och redovisning vid KFi
Caroline Leppänen, doktorand, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Forskningsassistent, KFi
Fredagen den 29 oktober 2021 kl. 13:00-14:30, via Zoom

KFi-dagen
Fredagen den 26 november 2021 kl. 09:00-15:30

Redovisningsdagen
Pierre Donatella, docent, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet
Områdesansvarig för forskningsområdet Redovisning vid KFi
Mattias Haraldsson, lektor, Ekonomihögskolan, Lunds universitet
Torbjörn Tagesson, professor, Linköpings universitet samt kanslichef vid Rådet för kommunal
redovisning
Fredagen den 17 december kl. 10:00-12:00, via Zoom

Inbjudningar till respektive seminarium skickas ut i närmare anslutning till seminariet

Varmt välkommen!

Anmäl dig här

U-rapport 103
Den mindre kommunen visar vad den kan
– Tanums kommuns hantering av coronapandemin

Jessica Algehed och Björn Brorström 
Under medverkan av Viveka Nilsson

Rapporten baseras på en omfattande datainsamling där utvalda nyckelaktörer i kommunorganisationen upprättat och lämnat in självvärderingar av det genomförda krisarbetet. Uppföljande hearingar med nyckelaktörer har genomförts och även personliga intervjuer med företrädare för politiken. I rapporten redovisas de uppfattningar, förklaringar och lärdomar som framkommer av den insamlade empirin.

Rapportens rekommendationer i korthet är;
• Bygg in en medvetenhet i organisationen att fullkomligt oväntade saker kan inträffa som kräver helt nya beslut, arbetsinsatser och åtgärder. Det är viktigare än planer.

• Arbeta med mer övergripande planer som medger flexibilitet och kombinera det med krisövningar utifrån olika typer av scenarier.

• Säkra att en robust ordning gäller för kommunikation så att berörda aktörer kan agera snabbt vid nästa kris!

• Ta till vara mindre och praktiskt orienterade lärdomar som kan
innebära justeringar och förbättringar av verksamheten inom ramen för det ordinarie arbetet med kvalitetsfrågor och verksamhetsutveckling.

• Identifiera mer omfattande utvecklingsmöjligheter som blivit
synliga under pandemin och bevaka omvärlden noga; den omfattande störning som pandemin inneburit ändrar gissningsvis förutsättningarna inom många områden under lång tid framöver. Omsorgsverksamheten har lyckats väl under pandemin, men får inte undantas från bedömningar och satsningar.

• Ta initiativ till samarbete och gemensamma utvecklingsprojekt
med andra kommuner och organisationer. Utgångspunkten är
det ökade självförtroende som flera beskriver som resultat av
hanteringen av pandemin.

• Låt frågan om vaccinering av ett antal ledningspersoner belysas och bedömas, gärna av en oberoende part, för att därefter kunna läggas åt sidan och gå vidare.

Läs rapporten i sin helhet (PDF)

KFi-rapport 170

Mobilisering och samordning
-En studie av Göteborgs Stads hantering av pandemin

Av: Gustaf Kastberg Weichselberger, Jessica Algehed och Björn Brorström

Rapporten behandlar Göteborgs Stads hantering av coronapandemin. Fokus ligger på övergripande organisering, ledning och styrning. Syftet är att beskriva och klargöra hur olika delar av den kommunala organisationen och verksamheten klarat att hantera effekten av spridningen av virussjukdomen covid-19. Ett viktigt delsyfte är att skapa ett underlag för lärande: både inför framtida kriser och inför en kommande vardag utan pandemi. Utvärderings­studien är en del av ett omfattande forsknings- och utvärderingsprogram vid Kommunforskning i Västsverige (KFi). Ambitionen med programmet är att skapa underlag för ett bredare lärande kring hanteringen av pandemin. Den samlade bedömning som lyfts fram i rapporten är att pandemins ut­maningar hanterats väl, vissa områden som är mer problematiska har identifie­rats och det finns en stor potential till lärande och utveckling både för kristider och för en mer ordinarie vardag.

Läs rapporten här

KFi-rapport 169

Tillit som ideal för styrning och den bistra verkligheten
– en studie av förslag till reformerad styrning som kom av sig

Av: Professor em. Björn Brorström

I rapporten görs en kritisk betraktelse av det fenomen som benämns tillitsbaserad styrning. Ett tilltagande ifrågasättande i mitten av 2010-talet av styrning enligt modeller och metoder som går under samlingsbenämningen New Public Management (NPM) var en upprinnelse till idén om utveckling och tillämpning av en tillitsbaserad styrning inom statsförvaltning, regioner och kommuner. Betydelsen av ökad autonomi och tillit var också en av utgångspunkterna för försök under senare delen av 2010-talet att reformera riksdagens och regeringens styrning av och formerna för resurstilldelning till universitet och högskolor. När idéerna och utsagorna om ökad tillit mötte praktiken och konkreta förslag till förändringar av styrning och resurstilldelning redovisades visade det sig dock att beslut och genomförande är något annat än idéer baserade på kritik mot tidigare tillämpningar. I rapporten redovisas vilka dessa konkreta tillitsbaserade förslag var och hur de uppfattades och hanterades av principalen och företrädare för agenterna. Förklaringar redovisas till varför egentligen inga förändringar har kommit till stånd.

Läs rapporten här

 

Styra (med) upphandling 
– Hur går det till?

Upphandling spelar en allt viktigare roll i samhällsutvecklingen och har en central roll i kommuners och regioners verksamhet. Men vad betyder det för kommuner och regioner i deras vardagliga arbete? Utifrån pågående studier om sysselsättningsfrämjande upphandling på kommunal nivå, och med utblickar mot internationell forskning, belyser seminariet frågor som:

• Hur och när kan upphandling användas mer proaktivt?
• Vilka faktorer främjar och hämmar utvecklingsarbetet?
• Hur kan vi tänka om upphandlingsverksamhetens nuläge och framtid?

Medverkande
Emma Ek Österberg, docent, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet

Seminariet äger rum via Zoom den 4 juni kl. 13.00-14.00

För anmälan – gå in på denna länk (PDF) 

Varmt välkommen!

 

Nytt nummer av KFi-nytt ute nu 

I årets första nummer av KFi-Nytt kan du bland annat läsa om digitaliseringsstrategier, hur chefer styrs hållbart och hur välfärdsbokslut används. Det ges också reflektioner kring årsredovisningens aktualitet och upplysningar om väsentliga händelser, Västra Götalandsregionens hantering av coronapandemin och den avslutade studien om implementeringen av samverkanslagen.

Läs KFi-nytt nr 1 2021 här

Välkommen till Zoominarium om samverkan för integration

Seminariet behandlar ett samverkansprojekt mellan flera kommunala och statliga aktörer vars syfte var att skapa en bra och effektiv integration av nyanlända. Det visade sig dock att samverkan hade sina utmaningar. Under seminariet behandlas bland annat vilka utmaningarna är, hur de kan hanteras och hur arbetet kan organiseras.

Seminariet äger rum via Zoom den 21 maj kl. 13.00-14.00 (se nedanstående länk).

Läs mer om – Zoominarium om samverkan för integration (PDF)

Varmt välkommen!

Medverkande
Sara Brorström, Docent i Företagsekonomi, Företagsekonomiska Institutionen samt Gothenburg Research Institute, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet.

Andreas Diedrich, Docent i Företagsekonomi, Företagsekonomiska Institutionen samt Gothenburg Research Institute, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet

Välfärdsbokslut
– En studie om styrbarhet i den kommunala välfärdsorganisationen

Av: Caroline Leppänen, Jessica Hägglund & Cristian Lagström

Rapporten tar sin utgångspunkt i att kommuner och andra aktörer i offentlig
sektor i allt högre grad behöver navigera i ett komplext landskap av utmaningar, inte
minst som nyckelaktörer i ett arbete för en mer hållbar värld. Som ett led i utvecklingen
av och styrning mot ett socialt hållbart samhälle växer ständigt nya styr- och
redovisningstekniker fram. Vissa av dessa passerar snabbt revy medan andra blir mer
långlivade och kan komma att fylla en funktion i kunskapsbyggande, styrning och
organisering av välfärdsrelaterade verksamheter och mål. I denna rapport sätts fokus
på välfärdsboksluten, en form av redovisningsteknik vars primära funktion är att
utgöra ett kunskapsunderlag om kommuninvånares levnadsvillkor och andra välfärdsmått.
Samtidigt beskrivs också välfärdsboksluten som en modell för styrning
och uppföljning av välfärdsfrågor. Trots att välfärdsboksluten åtminstone i en del av
Sveriges kommuner kommit att bli en etablerad redovisningspraktik pekar rapporten
på brist av praktiknära kunskap som finns om fenomenet, inte minst ur ett styrning-
och redovisningsperspektiv.

Läs rapporten här 

Samverkan och innovation är två strategier som sällan kopplas ihop, men båda anses kunna vara vägar framåt för kommuner att hantera flera av de utmaningar de står inför idag. Seminariet fokuserar på hur kommuner kan samverka om innovationer. Frågor som behandlas är:

• Varför ska kommuner samverka kring innovation och vilka är möjligheterna med en sådan samverkan?
• Hur kan kommuner samverka kring innovation?
• Vilka är utmaningarna med en sådan typ av samverkan?

Seminariet äger rum via Zoom den 16 april kl. 13.00-14.00 (se länk nedan).

Zoominarium om samverkan och innovation

Varmt välkommen!

KFi-rapport 167

Godkänt, men med förbehåll
– Västra Götalandsregionens hantering av Coronapandemin. En utvärdering med fokus på styrning, organisation och ledning.

Av: Björn Brorström, Bengt Johansson och Gustaf Kastberg Weichselberger

I rapporten presenteras en utvärdering av hur Västra Götalandsregionen hanterat konsekvenserna av Coronapandemin. Den samlade bedömningen är att den initiala fasen hantera­des väl, men att det kan finnas anledning att se över förmågan att mobilisera på övergripande nivå. Västra Götalandsregionen har ur ett helhets­perspektiv haft förmåga att möta utmaningarna och konsekvenserna av pande­min har hanterats väl.

I rapportens teorikapitel beskrivs vikten av att plocka bort ”skygglapparna” som en grund för lärande och risker med att alla håller med varandra och undviker att ifrågasätta och redovisa invändningar.

Författarna frågar sig om det finns anledning att inta en mer kritisk hållning till vad som genomförts och de uppnådda resultaten.

 

Läs rapporten här