KFi ordnar flera typer av seminarier och utbildningar varje år, t. ex. KFi-dagen, Chefsdagen och Redovisningsdagen.

Fortsätt läsa Läs höstens seminarieprogram

 

U-rapport 117

Tillitsbaserad styrning och ledning – en kommentar till ett samtal och till state of the art

Av: Björn Brorström

Tillit inom en organisation är en viktig egenskap för en gynnsam utveckling och en viktig egenskap i samspelet mellan aktörer från olika typer av samhällsorganisationer. I rapporten problematiseras vad tillitsbaserad styrning och ledning är som trots försök att förstå inte uppnått klarhet. Tillit inom en organisation skapar stabilitet och kontinuitet och möjliggör samtidigt förändring eftersom aktörer litar på varandras avsikter med förändringen och på att kunskaper och kompetens att genomföra förändring finns. Styrningen måste bygga på att alla tar det ansvar som tilldelats, men hur ansvarsfördelningen sker och vad ansvaret omfattar i tid och rum måste vara situationsanpassat. Den goda styrningen bygger också på en medvetenhet om den klassiska konflikten mellan helhet och delar och en beredskap för att korrigera vid avvikelser.

 

Läs rapporten här

 

 

 

KFi-rapport 187

Styrning
– Ideologier och reformer under ett halvt sekel

Från programbudgetering till Tillitsbaserad styrning och ledning

Av: Björn Brorström

Styrning syftar till att agenten ska bedriva verksamhet i enlighet med av huvudmannen fattade beslut och intentioner. Boken baseras på förhållandena inom offentlig sektor och uppgiften kan uttryckas som att demokratiskt fattade beslut ska vara styrande för vilka prioriteringar som görs i genomförandet av verksamhet. Till stöd har beslutsfattarna modeller och metoder för styrning som kan förändras om behov finns. Administrativa reformer genomförs baserade på att lösa problem eller inspirerade av ideologier och nya presenterade tilltalande lösningar. I boken beskrivs vilka de administrativa reformerna har varit sedan det expansiva 1960-talet fram till vad som gäller och händer idag. Reformerna sätts in i sitt sammanhang genom beskrivningar av samhällsekonomiska förutsättningar, rådande samhällsideologier och managementideal. Bokens tyngdpunkt i beskrivningar och förklaringar är på de mer sentida företeelserna, det vill säga New Public Management och Tillitsbaserad styrning och ledning.

 

Läs rapporten här (PDF)

 

Ny rapport

Mångfacetterat innovationsarbete under ledning av kommunala organisationer
– delrapport 1 från Praktiknära samordning av följeforskning vid innovationsplattformar

I rapporten beskrivs och analyseras sex svenska innovations­plattformar för hållbara och attraktiva städer. De studerade innova­tionsplattformarna finns i Borås, Göteborg, Kiruna, Lund, Stockholm och Umeå och har startats och bedrivits med projektstöd av Vinnova i form av en särskild satsning på innovationsplattformar i städer. I rapporten analyseras och diskuteras plattformarnas olika inrikt­ningar och varför de till del blivit så olika. Reflektioner ges också  inför nästa steg i arbetet med innovationsplattformarna och framtida resultatspridning och erfarenhetsåterföring.

Läs rapporten här (PDF)

 

Rapporten är ett resultat av ett samarbete mellan RISE, Kommunforskning i Västsverige, Lunds universitet, Uppsala universitet och Vinnova.

KFi-rapport 186

Vad har vi lärt oss?
– En sammanfattning av lärdomar från följeforskningen av vision Älvstaden 2011-2023

Av: Sara Brorström

I rapporten sammanfattas lärdomar som har gjorts under en tolvårsperiod där vision Älvstaden har följts. Det var ett projekt som syftade till att formulera en vision och strategier för de centrala delarna av Göteborgs stad, på båda sidor av Göta Älv. Att visionsarbetet handlade om båda sidor av älven var viktigt, det var dags att knyta ihop de centrala delarna av staden med Hisingssidan. I rapporten belyses arbetet med visionen utifrån bland annat temana otydlighet, prioritering, överstrategiserande samt den individuella nivån.

Läs rapporten här (PDF)

 

 

Inbjudan till nytt forskningsprogram Budkom – budget i kommuner och regioner

Forskningsprogrammet fokuserar på budgetarbete i kommuner och regioner och utgår från idén om ett gemensamt nyttoskapande för medverkande organisationer och akademin. Syftet är att generera kunskap för utvecklad budgetpraktik som förverkligas genom samverkan mellan forskare och praktiker. En viktig förutsättning är aktivt deltagande av flera kommuner/regioner. Fokus ligger på fyra centrala kunskapsområden: ändamålsenlighet i relation till mål och nyttoeffekter, budget som process, samspel mellan olika aktörsgrupper samt budgeten i relation till en alltmer komplex styrningskontext. Upplägget är utarbetat för att skapa ett direkt lärande för deltagande kommuner/regioner och ett generellt lärande genom jämförande analys av flera fall. För att möjliggöra detta kommer först fallstudier att genomföras där en separat återrapportering sker till respektive kommun. Det material som genereras i de enskilda studierna skapar sedan en grund för en jämförande analys och mer övergripande slutsatser. Under programmets gång kommer också gemensamma seminarier kring olika aspekter av budgetprocessen att genomföras.

Läs mer om Budkom här (PDF)

 

Välkommen att delta!

Nytt nummer av KFi nytt nr 1 2023

I årets första nummer av KFi-Nytt kan du bland annat läsa om framtidens alarmeringstjänst, statlig utredning om samverkan, en studie om 1177 på telefon, lokal demokrati och politiskt ledarskap i kris samt en satsning på budgetforskning.

 

Läs KFi-Nytt nr 1 2023 här (PDF)

Läs om seminariet här (PDF)

Seminarium: Digitaliseringsmonstret. Ett seminarium kring digitalisering i svensk skola

Seminariet adresserar en för svensk offentlig sektor i allmänhet och svensk skola i synnerhet aktuell fråga: digitalisering. Utgångspunkten för seminariet är en studie genomförd vid Kommunforskning i Västsverige (KFi-rapport 182). Digitalisering är ett snabbt expanderade fenomen och samtidigt svårstyrt. Centrala frågor väcks kring vem som styr digitalisering, finns det fungerande strategier och hur relateras vinster till kostnader?

 

Medverkande

Gustaf Kastberg Weichselberger, professor, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet

Sanna Eklund, fil dr, Förvaltningshögskolan, Göteborgs universitet

 

När? 26 maj kl. 10.00-12.00. Anmäl dig senast 17 maj

Var? Lokal A252, Viktoriagatan 13, Göteborgs universitet

Hur? Anmäl dig via KFi:s hemsida www.kfi.se

Pris? Seminariet är kostnadsfritt. Kaffe och fralla ingår.

 

 

U-rapport 116

Styrning och samverkan – ett inlägg om vertikala relationer inom samhällsorganisationen 

Av: Björn Brorström

Denna rapport har fokus på relationen mellan statlig och regional/kommunal nivå i hanteringen av konsekvenserna av coronapandemin. I rapporten beskrivs och förklaras varför samhällsorganisationen kan anses ha hanterat konsekvenserna av pandemin väl. Därefter problematiseras den vertikala dimensionen där uppenbara brister finns i kommunikation mellan nivåerna och i förväntningar på varandra. Tänkbara förklaringar till observerade fenomen och problem redovisas. Rapporten avslutas med en uppmaning till alla inblandade aktörer att reda ut oklarheter och hitta fungerande samverkansformer.

 

Läs rapporten här

 

 

KFi-rapport 185

Strategparadoxen – En studie av strategrollen i offentliga organisationer

Av: Sara Brorström och Ingrid Svensson

Syftet med rapporten är att belysa hur strateger i offentliga organisationer konstruerar sin roll och de olika aktiviteter och praktiker som formar strategernas roller. I rapporten diskuteras den så kallade strategparadoxen som innebär att rollens praktik och organisationens struktur förefaller förhindra strategerna att vara just strategiska. Den klassiska traditionella idén om vad en strateg och en strategi är, är motsatt till det arbete som strateger gör inom offentliga organisationer.

Läs rapporten här